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全国个人诚信公共服务平台 为漏洞百出的企业拾遗补缺

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发表于 2016-3-29 17:44 | 显示全部楼层 |阅读模式


企业管理漏洞的实质,就是制度缺陷及用人不慎。每家企业的的制度都不会非常非常完善,不同的企业,可能会有不同的管理漏洞。现在没有的管理漏洞,随着企业发展和技术进步,以后也有可能会出现。即使制度完善,但就像《三次逃票》里的经理所说,出于成本的考虑企业没有办法设置复杂的监督机构,正如完善的公共交通系统一样。

所以,很多环节,都需要员工自身的职业道德去约束自己,这就给一些员工以可趁之机,正如《三次逃票》故事中的留学博士生,有文凭、有知识、有能力,但缺了诚信,以致他不尊重规则,不仅如此,还擅于发现规则中的漏洞并恶意使用。录用这样的员工有给企业带来非常大的风险。

职场诚信档案就发挥出了你想像不到的“约束”作用:

档案查询——企业在招聘时通过“档案查询”功能查询应聘者之前的真实工作表现,避免自说自话,蒙蔽企业,对于有过违背职业道德的应聘者,招聘方通过查询即可提前预知,并作出是否录用的判断,此举不仅可以约束员工的职场行为,还将大大降低企业的用人风险!

“档案”的约束和激励功能——通过对在职员工的“黑红职场诚信档案”的建立,有效约束了员工的在职表现!对表现优秀的员工,留下一个好的表现记录,对他来说是一种激励,一种诚信财富的积累。而对于那些抱着“混不好,捞一把就跳槽”想法的员工是一种约束,在离职时员工如果知道一个“污点”档案会影响以后的就业、升迁、薪资待遇…那他一定会尽忠职守,克己奉公,激发出员工正能量,为企业创造更多财富!

“职场诚信档案”有别于企业内部建立的员工激励和约束制度。员工内部的各种制度和机制,仅在员工在职时有效,而一但员工无“担当”,不愿承受企业的制度约束时,只需选择跳槽,就能很轻松的获得解脱。而“职场诚信档案”的机制的建立,就是要让这种“解脱”的后果延续下去,让以后的用人单位了解这个人的“担当”;让员工本人也意识到“跳槽”不是解脱,而是“一处失信 处处受戒”所要承担的后果。从而激发出员工的正能量,勇于“担当”,用自己最大的努力和付出,换得一份漂亮的“职场诚信档案”记录。
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