怎样找到有用之才？

哈哈2

     绝大多数老板创办企业，为的是在市场中站住脚，在市场中挣钱，很少有打员工主意，从员工身上挣钱的。但在像我们几十个人的中小企业，不可能把人力资源、日常业务管理做的面面俱到，从成本考虑，也不可能对每个岗位都监督的都很到位，在这种情况下，总有员工钻制度或监督不严的空子，偷奸耍滑，甚至损公肥私。最后离职后，还倒打一耙，去劳动仲裁告我们一下，有些事情是合情合理但不和劳动法（劳动法订立之初就是把劳动者视为弱势群体，极尽偏袒所谓的弱势群体，其实这严重违反宪法的精神，企业法人和个人是两个平等的法律主题，完全违背了法律面前人人平等的原则），有些员工在损公肥私时，刻意隐瞒很多证据，为搜集更多的证据增加了难度。只掌握很少的证据的企业方，很难在劳动仲裁时掌握主动，致使企业比窦娥还冤，也只能认栽。致使我们决心坚决不用那些有过劳动争议的员工，我们通过“全国个人诚信管理平台”就查到了两个应聘者有过类似经历，在同等条件下，我们录用了别人，减少了将来给企业带来的麻烦。