圣罗兰：3月份中国游客海外奢侈品消费大跌24%

萨奇

                          圣罗兰：3月份中国游客海外奢侈品消费大跌24%
                                          ——解决消费痛点，圣罗兰打造奢侈品港湾


     越来越多的数据表明，国内奢侈品消费市场正在缓慢变好。

    《2016-2021`年中`国奢侈品O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据指出，2014年，中`国人在全球奢侈品的消费额达1060亿美元，但来自境内消费250亿美元，同比下降11%；到2015年，中`国消费者中全球范围内的奢侈品消费达到1168亿美元，同比增长9%，本土奢侈品消费达258亿美元，同比增长3%。

环球蓝联的数据也显示，中`国游客在3月的奢侈品消费额同比下降了24%，其中巴黎和布鲁塞尔的恐-怖^袭`击导致欧洲市场的旅游消费同比下降了 35%。此外，中`国和欧洲的奢侈品价`格差距减小，让中`国大`陆本土市场的奢侈品消费有所上升。

    作为世界上奢侈品消费的大国，中`国人海外挥金的能力有目共睹。尤其近几年，占据着奢侈品消费的半壁江山。谁能够受到中`国消费者的青睐，谁就好像拥有了一台庞大的印钞机。虽然，国内的奢侈品消费市场与海外比起来，九牛一毛，消费额少的可怜。但是，受一系列因素的影响，中`国的奢侈品消费市场也在悄然崛起。

    就拿3月份奢侈品海外消费大跌24%来说，在一定程度上与近期欧洲遭到恐怖袭`击有关。环球蓝联调`查了大约5000位中`国游客，56%的人都表示在选择旅游目的地时会考虑安全问题。普拉达和路易威登已经公开宣称他们的业绩受到了袭`击的影响。爱马仕则说，未来一年时间当中，销`售表现都将笼罩在恐怖袭`击的阴影之下。

    不安-全因素的困扰，国内外价差的逐步缩小，都在影响着国人海-外购的选择。对于，本土奢-侈品市场来说，想要争取更多的消费者转回国内消费，就必须将自身优势发挥出来，让顾客觉得值，才能够有所作为。

    如何让顾客觉得值得留在国内消费，圣罗兰自`由港的“思路”或许能够给大家带来新的启发。

    圣罗兰自`由港位于徐州国`家高新技术开发区，建筑面积30万平米。抛弃原有商业综合`体大而全但是同质化业态的商业模式，在深研市场的情况下，专注奢侈品消费市场。引进大批国际一线高端奢侈品品牌，旨在解决国人购`买奢侈品难的痛点。

    针对国人国内购`买奢侈品价`格贵的问题，圣罗兰自`由港与各大奢侈、高端品牌厂商直接跳过中间流通环节，降低中间商流通成本，摒弃商家入驻打点费、店铺强`制装修费、高额扣点等费用，使普通的工薪阶层也能消费的起。

    针对国内假货泛滥、高仿等问题，圣罗兰自`由港为每位在“圣罗兰自`由港”网站或者在圣罗兰实体门店购`买奢侈品的顾客，提`供海`关检疫证明，确保百分百正品，免除顾客之忧。

    针对国内奢侈品实体店服`务质量差的问题，圣罗兰打造体验式的购物理念，引进3D试衣镜，首创6S服`务系统，特色O2O商业模式，线下`体验、线上消费，真正充分满足顾客的一站式购物娱乐需求。

    国内奢侈品市场想要反超海外市场，不是一蹴而就的。只要我们做好自己能做的，并竭力为顾客提`供能提`供的需要，国内奢侈品市场会迎来欣欣向荣的一天。