圣罗兰：3月份中国游客海外奢侈品消费大跌24%

翊翊414

圣罗兰：3月份中国游客海外奢侈品消费大跌24%

——解决消费痛点，圣罗兰打造奢侈品港湾
    越来越多的数据表明，国内奢侈品消费市场正在缓慢变好。

     《2016-2021年中国奢侈品O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据指出，2014年，中国人在全球奢侈品的消费额达1060亿美元，但来自境内消费250亿美元，同比下降11%；到2015年，中国消费者中全球范围内的奢侈品消费达到1168亿美元，同比增长9%，本土奢侈品消费达258亿美元，同比增长3%。

        环球蓝联的数据也显示，中国游客在3月的奢侈品消费额同比下降了24%，其中巴黎和布鲁塞尔的恐怖袭击导致欧洲市场的旅游消费同比下降了 35%。此外，中国和欧洲的奢侈品价格差距减小，让中国大陆本土市场的奢侈品消费有所上升。

    作为世界上奢侈品消费的大国，中国人海外挥金的能力有目共睹。尤其近几年，占据着奢侈品消费的半壁江山。谁能够受到中国消费者的青睐，谁就好像拥有了一台庞大的印钞机。虽然，国内的奢侈品消费市场与海外比起来，九牛一毛，消费额少的可怜。但是，受一系列因素的影响，中国的奢侈品消费市场也在悄然崛起。

      就拿3月份奢侈品海外消费大跌24%来说，在一定程度上与近期欧洲遭到恐怖袭击有关。环球蓝联调查了大约5000位中国游客，56%的人都表示在选择旅游目的地时会考虑安全问题。普拉达和路易威登已经公开宣称他们的业绩受到了袭击的影响。爱马仕则说，未来一年时间当中，销售表现都将笼罩在恐怖袭击的阴影之下。

       不安全因素的困扰，国内外价差的逐步缩小，都在影响着国人海外购的选择。对于，本土奢侈品市场来说，想要争取更多的消费者转回国内消费，就必须将自身优势发挥出来，让顾客觉得值，才能够有所作为。

       如何让顾客觉得值得留在国内消费，圣罗兰自由港的“思路”或许能够给大家带来新的启发。

      圣罗兰自由港位于徐州国家高新技术开发区，建筑面积30万平米。抛弃原有商业综合体大而全但是同质化业态的商业模式，在深研市场的情况下，专注奢侈品消费市场。引进大批国际一线高端奢侈品品牌，旨在解决国人购买奢侈品难的痛点。

      针对国人国内购买奢侈品价格贵的问题，圣罗兰自由港与各大奢侈、高端品牌厂商直接跳过中间流通环节，降低中间商流通成本，摒弃商家入驻打点费、店铺强制装修费、高额扣点等费用，使普通的工薪阶层也能消费的起。

      针对国内假货泛滥、高仿等问题，圣罗兰自由港为每位在“圣罗兰自由港”网站或者在圣罗兰实体门店购买奢侈品的顾客，提供海关检疫证明，确保百分百正品，免除顾客之忧。

    针对国内奢侈品实体店服务质量差的问题，圣罗兰打造体验式的购物理念，引进3D试衣镜，首创6S服务系统，特色O2O商业模式，线下体验、线上消费，真正充分满足顾客的一站式购物娱乐需求。

    国内奢侈品市场想要反超海外市场，不是一蹴而就的。只要我们做好自己能做的，并竭力为顾客提供能提供的需要，国内奢侈品市场会迎来欣欣向荣的一天。