圣罗兰自由港:战略聚焦O2O，美团砍掉电商购物业务

萨奇

                                  圣罗兰自由港:战略聚焦O2O，美团砍掉电商购物业务
                                                   ——专注商业地产领域，圣罗兰自由港深耕徐州市场


    近日，关于美团砍掉电商购物业.务的消息，被传得沸沸扬扬，其用意也引起了各方的揣测。到底美团为何断臂，我们或可从其发布的公开回应中窥知一二。

    以下为美团公开回应全文：

　　为更好的服.务消费者及商家，继续专注和深耕生活服.务O2O领域，美团将对原商品交易业.务做出相应调整，8月1日后将不再对购物频道进行推.广。原商品交易团队将调整至外卖配送事业群孵化新业.务。

　　业.务调整期间，我们将持续与商家沟通协调，商家可以自主选择提前终止协议或继续履行合作到合同到期。项目结款及退还保证金等相关工作也将同步进行，保证合作商家的利益。在此期间，美团仍将为消费者提.供优质服.务，如有售后相关问题，消费者可拨打客服热线4006605335-9咨询处理。

　　未来，美团将继续战略聚焦O2O生活服.务平台，为消费者带来全方位的吃喝玩乐体验。

    在这份简短的回应中，美团很明确的告知了大众：此次业.务调整，只是为了能够专注和深耕O2O生活服.务平台，为消费者带来全方位的吃喝玩乐体验。

    砍掉旁枝，将资源整合运用到美团核心的“吃喝玩乐”业.务，全身心发展O2O，做了“减法”后的美团，能够集中精力为消费者提.供更多、更好、更优的吃喝玩乐，更好更快的发展。

    只有专注做自己最擅长的事情，才能在相关的领域有所建树。什么都想.做，什么都想全，其结果不但什么都做不好，甚至会有拖垮自己的危险。
   
     专注于地产行业，深耕商业地产领域。圣罗兰集.团在如今浮躁喧嚣的市场环境中，保持清.醒专注的头脑，心无旁骛的走在地产之路上。在综合分析行业现状、市场发展趋势的情况下，打造了高端奢侈品购物中心——圣罗兰自.由港。

     圣罗兰自.由港区别于传统的商业综合.体，在市场定位方面下足功夫，抛弃同质化经营业态，专注于做奢侈品行业，引进国际一线高端奢侈品品牌，旨在解决国人购.买奢侈品遇到的假、贵、难等问题。

     专注于商业地产领域，圣罗兰集.团深感商场的商品买卖的模式早已跟不上消费者的消费需求，因此在圣罗兰自.由港，实体店采用了以商品展示为主、销.售为辅的方式，将自.由港作为消费者休闲、娱乐、体验的乐园，以期通.过全新的消费方式来满足消费者的需求。

     有鉴于行业发展困境，圣罗兰集.团深知传统的实体店需要顺应互.联.网发展的需求，于是圣罗兰自.由港采用了“线下.体验、线上消费”的特色O2O商业模式，将线上与线下无缝对接，力求最大程度满足新时代消费者的需求。

    独家引进3D虚拟试衣镜，换衣不脱衣，照一照，即可华丽变身。首创6S服.务系统，集“大数据服.务、体验式购物、超高端品牌、品牌购物、全龄化康体、风景二次方”六大特征为一身，聚“购物、餐饮、娱乐、休闲”于一体。圣罗兰自.由港以高端、大型的电子商.务体验式消费的时尚洪流，来满足消费者的消费需求。

    专.业、专注的深耕于所属行业，不为外界困扰，集中力量走自己该走的路，才能走的更远更稳。随着圣罗兰自.由港在徐州的崛起，一座专属于国人的奢侈品购物中心，将闪耀神州。