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这样的人还能继续担任领导吗？（续）——这样的人还在继续担任领导
这样的人还在继续担任领导。真的这位以前在这个单位担任过一把手，不知道他看了这篇贴子没有。再告诉网友们，这位以前该局的所作的事，你们知道了是否觉得他的人品和人格是否具备一个领导的素质。
第一，找借口将组织部门安排的赏民主生活会一拖再拖。该局长是7月9日被县委正式通知调离的，组织部门发文件通知是6月上旬，要求单位必须在“七一”建党前召开，可是他怕同志批评也怕自我批评，找借口说工作忙，就这样一拖再拖，一直拖到他调离。到目前为止，还没有召开组织生活会。
第二，县委宣布他调离该局的第二天一早（也许他晚上就开始行动了），他就开始给他的关系结账。县委明确规定，任何人宣布调离后不得开支单位钱物，可是他让机关财务早上6点钟就积极的给人结账。来的人都是他经手开支的熟人（具体结账数目不详，可能不少）。
第三，也说不清几年了，没有公开机关财务了，是他不敢公开财务，说明他的任期中财务几乎是乱的。基本上是他一人说了算，和那个刘宗会差不多。
第四、单位进人都是他一人说了算，根本没有经过局党组讨论和研究。人进来了他高兴分别和党组成员打个招呼，不高兴了就不说。进来的人不是可们就是家们。还打着旗号说是某某县长或书记说的。局内的家属、子女那么多在家待业，子女们有相当部分是大专生，他却没有一句关心的话。
第五、有严重的违反财经纪律的现象。一是单位基建项目中有严重经济问题（不是无根据、待有关部门查）。单位开支混乱。用于非正常业务开支的费用比重过大，商品性支出比重较高。
第六、公车私用、公车私开。单位上的车除了正常的公务用车外，他自己私用现象严重，除此之外，他的儿子经常自驾（同志们有目共触），原先那台奇瑞车美金差不多就是他儿子的教练车。
第七，他来的近8年时间里，没有提拔一个干部，特别是中层下部，他用局内文件下了个科室负责人。同志们对有意见，他却说是组织部门的问题。对于此举，他是有他自己的私人打算。
第八、他为了在离任审计中不出现问题，他走了以后还专门把班子成员召开一起，管了一天的饭（私人请客、公款买单），到了某办以后又请了一次（不知道是不是人出钱）。
以上请网友们好好的看看和想想，我们也希望审计部门审计时一定不要走过场，现在，他走了以后可以说给同志们留下了一个财务“大窟窿”。 |
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发表于 2010-8-9 02:01
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