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避重就轻,另辟奇径

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发表于 2011-3-23 18:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
浏览次数:137 日期:2011年3月4日 09:46
——郑州天晏商贸有限公司 总经理 胡春林

创尔特,一个在出口市场叱咤风云的厨卫品牌,其在国内厨电市场的表现也可圈可点,然而由于其内销市场的启动较晚,因此目前国内市场仍处于刚刚起步阶段。正所谓,有挑战才会有机遇,对于创尔特的代理商们而言,代理创尔特品牌无疑是有智慧的有胆色的选择。而事实也证明,全国范围内,诸多创尔特的代理商朋友们已经获得了包括物质和精神层面的财富。河南郑州天晏商贸有限公司也不例外。

胡春林,从事厨卫电器区域销售经理多年,2009年年初毅然选择回到家乡河南郑州,开始了代理创尔特之路。胡春林坦言,会选择创尔特是有原因的,因为在厨电行业内多年,深知创尔特产品的质量实力是相当雄厚,无论从工厂的研发能力、技术层面还是品牌的定位都比较到位、扎实,有了质量就不怕没有销售!话虽如此,但开拓一个新市场又谈何容易,因此在前期他做了大量的市场调查工作,早在2002年以前,创尔特在河南的销售是相当可观的,但因为创尔特逐渐把工作重心转移到出口市场,不免对国内市场有些放松,所以在河南市场有所萎缩,近年来销售一直不理想。然而其它厨卫品牌在此却获得较大发展,尤其是在一、二级市场的国美、苏宁等家电连锁渠道。为此,他制定了“两先策略”,即先拿外围市场开刀以及先开拓专卖店、社区店渠道,其核心在于开发网点。

目前,郑州天晏商贸有限公司代理了除洛阳、阜阳、平顶山、商丘四大地区之外的其余河南市场的创尔特厨卫产品的销售。胡总的做法是保留了与当地传统卖场、建材市场的合作,全国性连锁卖场并没有介入,这样就避开了与强势竞争品牌的正面对决,避重就轻,另辟奇径。值得一提的是,创尔特之前在河南外围市场并无涉及,因此很多人都对创尔特不了解,甚至都不知道,因此在开拓时困难可想而知。面对此困难,胡总选择利用一周时间,让业务员到外围市场广发名片,其发送对象是包括卫浴、建材、五金等相关行业的经销商,从中寻找意向客户,然后进行筛选,随后胡总会亲自拜访他们,进一步详谈合作细节以及工厂的政策,用诚意来打动他们,以促成合作。通过这种方式,胡总在2年时间内开发了16家分销商,且这一数字还在持续上升中。

为了响应总部“长青藤计划”,胡总在专卖店和社区店的建设上也是做足了工作,伴随着2008年河南天然气置换活动的开始,创尔特就与河南相关煤气公司进行了合作,并提供煤气公司工作人员工作服以及帐篷,让他们在进行上门服务时也能为创尔特做宣传。同时在专卖店和社区店的促销人员严格执行按劳分配的薪酬制度,达到了留住优秀促销员的目的。

胡总表示,从区域经理到代理商,从原先的较为轻松到如今的被动,尽管充满挑战,但他更多看到的是机遇和动力,因此在整个过程中,尽管艰辛,但却充满乐趣。他认为,任何一个市场,一定要找到适合当地市场的销售方案,进而引导客户,不要将库存和压力都堆积到客户身上,要用交朋友的心态去处客户。总之做人做事都要脚踏实地,不要想一步登天,一步一个脚印踩实了,同时更要注重细节,采取人性化的管理和操作模式,从客户和员工的角度思考,达到双赢。                                     南漳创尔特厨卫电器专卖15570607072
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发表于 2011-4-2 13:41 | 显示全部楼层
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