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教育贫道

学校要有适当投入　教育后勤服务是一门特殊的产业，必须坚持把社会效益放在首位。而要做到这一点，光靠企业的努力是不够的，因此，在一些涉及学生切身利益的服务项目上不能全成本核算，学校要有适当的投入。现在我校仍未将房屋折旧记入成本；大型设备的采购，房屋维修改造的费用仍由学校承担；在原料涨价时饭菜不涨价，如果把这一切都记入成本，账面上就成了红字，这样的生意没人会做。
因此，要保证学校后勤服务质优价廉，至少在相当长的时间内仍要强调其公益性、福利性的一面，其实学校办食堂、办宿舍本身就带有福利性，不然就该叫饭店、宾馆了。如果把账算得太精，一脚踢，当甩手掌柜一毛不拔，必将葬送改革。更不能把后勤企业看作是赚钱的行业，把上交多少利润作为衡量改革成败的标准。
后勤改革的出发点应该是通过体制机制转换，加强管理，减小投入，提高服务质量与服务水平，检验成效的标准应该是师生的满意程度，成败的关键在于甲乙双方能否相互信任、互惠互利、取得双赢。

一锅端

教师的倦怠，一部分原因是部分教师个人的不思进取，更突出一部分原因在于付出与回报的不成比例，加之当今是“白猫黑猫逮住老鼠就是好猫”横行的时代，老师的薪酬不如提灰桶的，老师也不能住在露天地里谈教育吧！