中国燃气事件纪实系列（31）：员工发自真情的心声

寻找清泉

（本文转载自百度“中国燃气吧”，原作发表时间为2011年10月25日）

加入燃气行业15年了，加入中燃也快7年了。一直以来，我总是带着感恩的心在企业工作。当年没有加入中燃的时候，企业举步维艰，收入极其低下，咱坚持着，因为我喜欢这个行业。加入中燃，多了奋斗的憧憬，多了对事业的信心，一直努力着。渐渐的，我爱上了这个企业，就像一直深爱着这个行业一样。中国燃气，我看着他从小做起，我看着他逐年壮大，我伴随他一起长大，我借助他离开家乡去奉献自己的力量。我看着中国燃气一次次的收购项目，我感受着每一次年会中的激情，我沉醉于兄弟公司同仁的问候和关心，我会情不自禁的呼喊着口号--好！很好！非常好！中燃更好！这样的一个公司，叫我如何不爱他！！！
    去年以来，中燃的上空乌云蔽日，中燃的脚下裂痕累累，中国燃气犹如海啸中的舢板，亦如暴风雨中的一只轻燕。看着公司的磨难，经历着风雨飘零的寒冷。自己却不能做些什么，自己不能真正地帮助公司，同时也感受到自己内心的煎熬，叫我如何是好！！
    中燃发展到今天，100多家公司，20000名员工，用了不到10年时间，其中的艰辛极不寻常。我们经常感受到一个企业经营的困难，我们时常会受到莫名的刁难，我们耳闻过39集团的倒下，我们关注着国美的风波。回头看看我们的中燃，我的中燃，如今在承受着什么样的磨难。我们常说一个母亲10月怀胎的伟大，我们常常赞扬母亲分娩前的阵痛。中燃就像我们20000员工的母亲，我们的母亲正遭受着非人的痛苦，我们该怎么办？
    无论是刘总还是黄总，无论是李主席还是徐主席，无论是冯董还是庞总。我们只相信对企业好的人，对员工有利的领导。每年的年会，每次的OA，每回的检查，每次的电话会议，每一个制度的诞生，每一年目标的制定。什么人在做事，什么领导在真正做事，我们知道！
    我们不在乎谁是谁非，我们只关心企业的发展。我们不在意领导的爱好，我们只想把项目做好。我们不想去评价领导的功过。过去的一切已经证明。我们不想被有心人利用，无聊的煽情和点火我们已经看穿。我们该怎么办？
    无须表白，无须战斗。我们20000名员工坚守自己的信念，中燃也好，SK也好，贪腐也好，夺权也罢，任它风吹雨打。我们20000名员工坚守100多家企业，投身于企业发展的浪潮，唯有自己坚强，才能无惧风雨飘摇。扬州事件只不过是家务的困扰；抚顺艰难，也不过是大浪潮背后那一抹小礁。中国燃气不能倒！他肩负着20000员工的未来，他背负着100多公司的责任。中国燃气倒不了，20000员工就是最大的依靠。
    停止吧，那些争权夺利的人们，你们的煽动只会让更多人看清你们的嘴脸。停止吧，那些在中燃的历史上匆匆而过的人们，你们的短暂，注定你们不理解爱国爱企的真正内涵。停止吧，那些唯恐天下不乱的人们，乱世成就的英雄注定长不了。停止吧，那些用谎言堆砌正义的人们，我们不再是小孩，中燃不喜欢愤青。
    我的同事，我的战友，我们同属中燃的兄弟姐妹。我们的企业是我们的未来，我们曾经受过伤的过去永远不要再来。我们会迷惑，我们会无奈，但是我们终会醒来。中燃成长的过程有成功也有失败，但是中燃的发展壮大是阻挡不了的潮流。中燃的倒下，也许对极少数的人来说是歇斯底里的快乐；也许对卖弄经典的经济学家来说是著书立论的案例。但是对我们来说，对赖以生存的20000名中燃员工来说，犹如是母亲一样的离开，伤心欲绝，刻骨铭心……


编者按：本文转载自百度“中国燃气吧”，原作发表时间为2011年10月25日，文章的作者应该是一位在中国燃气控股有限公司工作多年的员工。文章词句发乎于真情实感，让人读罢不禁热泪盈眶。本着佳作理应共赏的原则，我们决定转载这篇文章。
为了让读者能够更好地理解文章的内涵，在这里简要介绍一下“中燃事件”的背景：2010年12月17日上午，中国燃气控股有限公司第一大股东、董事总经理刘明辉和执行总裁黄勇，被深圳市公安机关突然从公司深圳总部带走。随后，中燃董事局原副主席徐鹰就擅自任命公司总裁和执行总裁，并在公司总部会议上大谈案情，对刘、黄进行人身攻击。2011年3月3日，中燃董事局罢免了李小云、徐鹰董事局主席、副主席职务；4月26日，中燃特别股东大会罢免了李小云、徐鹰董事的资格。从“中燃事件”爆发至今，李小云、徐鹰一直在境内外媒体和网络上对中燃公司进行诬蔑，公开破坏中燃公司与内地政府、银行的关系。近日，徐鹰等人还与香港民主党成员冯炜光相互勾结，对国家最高司法机关、国家重要外事机关、国家军事机关进行诽谤。有关于中燃事件的缘由及进展详情，可参见如下博客：http://blog.sina.com.cn/u/2005573021

鸭梨优点大

唯有自己坚强，才能无惧风雨飘摇。