试问改制后的农村信用社...会有什么变化

与君同乐 · 发表于 2011-12-23 17:27

本帖最后由与君同乐于 2011-12-24 16:22 编辑

我所对信用社的了解是人员老年化.没有活力.用人关系化.没有潜力.领导和员工的待遇差距大.没有动力......作为一个网点重多的金融机构.守先要考虑网点负责的能力.要实行竞争上岗.能者上.不能讲关系.二是网点负责人要交流.不能本镇化.以免有亲情关系影响业务判断.三是要专职专责.信贷员负责辖区收[贷]是本质.柜员只能负责正常业务存[取].有的网点柜员还有包村任务.那么柜员心无二用.对业务不利.柜员是各网点门面.服务好上门的客户是本质.四是新员工和老员工工作上要人人平等.要以情感人.让年轻人有成长的空间.才能留住人才.有些网点节假日值班.[包括春节].守库都是年轻员工的.老员的责任何在.五是员工和领导工资差距大.最忙的是柜员.没有员工是谁做的业务.没有员工哪来的领导.等等...改制要有新制度.新变化...

唸啐啐 · 发表于 2011-12-23 22:32

与君同乐 · 发表于 2011-12-24 16:28

{:soso__6757395806907755592_1:}.........今天挂牌了..

五林森 · 发表于 2011-12-24 17:24

与君同乐 · 发表于 2011-12-26 16:25

信用社职工胆小鬼..没有人敢放屁

经验教训 · 发表于 2011-12-26 20:58

换汤不换药

熟悉、的陌生人 · 发表于 2011-12-26 21:33

与君同乐 · 发表于 2011-12-28 16:54

{:soso__12704788435335385567_1:}

试问改制后的农村信用社...会有什么变化

浏览过的版块