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本帖最后由 绿色汉江 于 2013-8-29 13:56 编辑
周一,例会。“各堂口的扛把子”都到齐了,老大坐在长条桌的一头,左顾右盼着。大家都拿出笔记本记录会议内容,讲述各区的市场状况。
最终,老大给出四条重要指示:1.稳住客户,稳定市场;2.一定兑现承诺;3研发一个产品系列,引领潮流;4.狠抓质控,品质一定要上去,让客户无忧。
总监同意了在乡镇免费装修门头,打造旗舰店的计划,也同意市场活动策划,但要求:精算费用,无论做多大的动静,多大的排场,必须是公司与经销商1:1平摊费用。
散会后,立即致电各客户,与客户心与心碰撞,真诚沟通交流。
待续……
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