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(管理故事)都是公司的错

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发表于 2009-10-31 14:50 | 显示全部楼层
学习了wzg1f
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发表于 2009-10-31 15:41 | 显示全部楼层
有道理
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发表于 2009-10-31 16:35 | 显示全部楼层
值得学习
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发表于 2009-10-31 19:50 | 显示全部楼层
+++++学习
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发表于 2009-10-31 19:55 | 显示全部楼层
啥意思噻?
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发表于 2009-10-31 20:41 | 显示全部楼层
以古为鉴,可以知兴替;以人为鉴,可以明得失
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发表于 2009-10-31 21:02 | 显示全部楼层
贴子太长没看完,我只赚分
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 楼主| 发表于 2009-11-1 11:53 | 显示全部楼层
回复 6# 我们俩

无论做什么事,都不要只站在自己的立场上看问题,自己并不一定都是对的!

当遇到问题时,为什么不多一点自我检讨,少一点对别人的指责呢?
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发表于 2009-11-4 21:04 | 显示全部楼层
经典,学习了 啊
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发表于 2009-11-4 21:23 | 显示全部楼层
有道理
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 楼主| 发表于 2009-10-31 12:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
很棒的一个故事。不管是长官或是部属都做好自己的位子上应该做的事情。让我想起昨天面试的时候,那家公司的总经理说的一段话,任何事情都要看你的意愿,只要有意愿什么困难都可以突破,世界上任何地方都有不圆满,但这就是要让你自己创造价值、成就的机会。真的受益良多。亲爱的朋友,你有意愿吗?

在F公司当稽核室主管时,有一段期间员工的离职率相当高,经验告诉我这不是好现象,便对人事单位进行查核,发现所有的离职申请单都有冠冕堂皇的理由:健康因素、家庭因素、求学深造…。

最后我决定直接对离职员工进行问卷,终于分析出员工离职的真正原因,其中有许多是公司必须检讨的政策或规定。我在主管会议对老板做项目报告,结果老板对我的报告不以为然,并不悦地表示:「离开的员工都是一些表现差的人」。

不久,又有两个曾在公司年度业务大会获表扬的人离职,其中A男认为公司没有前景,B女则是利用公司制度的漏洞,舞弊贪渎公司数百万元而被开除,还被公司以刑事诈欺及背信罪追诉,最后跳楼自杀身亡。

这令我相当错愕,我再次请求老板正视上次的查核报告。我提到「被表扬的员工,不管是何种原因离职,都是公司的错!」刚开始他并不认同,并气愤的表示,偷了公司几百万元的员工被开除,怎么是公司的错?

我进一步解释:「如果公司订定的表扬制度,能将真正优秀的员工选拔出来,而他还选择离职,那表示公司还有不完善的地方,因此无法留住人才,这是公司的错;相反地,如果不是优秀的员工,我们订的制度居然会表扬他扬,而让真正优秀的员工无法获得肯定,这更是公司的错。」

「今天我们的制度存在漏洞,等于挖一个陷阱要员工去跳,导致B女无法抵抗金钱诱惑而舞弊,对于她的自杀,公司要负一半的责任。」听完我的说明,他的眉头深锁,没再回话。

隔了一周,在高阶主管会议上,老板提起这件事,并表示B女的自杀自己要负一半责任,他要求所有部门重新检讨现行制度,务必奖优罚劣,让优秀员工获得肯定,并乐于留在公司发展。

老板愿意察纳雅言、下诏罪己,当下让我十分感动。如今,F公司发展的相当不错,我想和老板的个性有关,虽然贵为集团总裁,对于我当时的僭越不但不以为忤,还带头认错,这是值得学习的风范

俗语说「上行下效」,如果管理阶层间相互争功诿过、争权夺利,不愿同流合污的员工当然会选择离开,留下的乡愿员工自然也会有样学样,如此的公司怎么可能成功。

唐朝「贞观之治」是中国举世无敌的盛世,唐太宗与谏臣魏征相知相惜,千古闻名。他追赞魏征时曾说过「夫以铜为鉴,可以正衣冠;以古为鉴,可以知兴替;以人为鉴,可以明得失;朕尝保此三鉴, 内防己过。」相同的道理,企业要成功,经营者与管理者的气度和格局,决定了企业发展的前景和规模。
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