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从一次违规进人，来看领导对民主和集中炉火纯青的运用。
今年某服务中心刚刚成立，有编无人之际，大小领导就盯上了。我所在乡镇的党委老大也盯上了。他有个死党在县经侦队工作他女儿Z女士在一个自收自支单位，想调进财政拨款单位来，刚巧这个中心成立，于是找个老大，老大一个电话给我们头儿，头儿心神领会，——该Z女士人情练达，头儿手机坏了，就“借”手机给头儿“暂时用着”，还认头儿作干爹，头儿早就想帮干女儿，现在有了老大发话，更多了一个下级服从上级的由头，于是很快操办起这件事情来。
按照台面上的规定，举凡事业单位进人，是要公开招考的，如何绕过这一关，让老大安插的人顺利进来呢？头儿为此动了很多脑筋。在一次研究人事工作的党组会议上，头儿提出了服务中心的进人问题，请同志们议一议。在同志们发话之前，头儿讲了这么一段话：服务中心成立了，但还是个空壳子，没有人，这是个问题，什么事情都要人来做嘛。某某单位某领导的XXZ女士，刚刚从某大学出来，暂时安排到一个自收自支单位，对她的安排是暂时的，上面发了话，在条件成熟的时候把她安置到一个好一点的单位，这是对领导的负责，对Z女士负责。中心成立以后，上级老大和我商量这个事，可否把她安排到服务中心来。说得好听点是商量，说得正规点，这是上级党委政府在下任务啊！我们今天来研究一下这个事情，如何完成这个任务？
其他党委委员一听，心里老大不高兴。这个会的议题之一，本是商讨根据公开、平等、竞争、择优的原则，选拔人才，充实服务中心力量，头儿话锋一转，就成了如何完成上面压下来的裙带安置任务。上面安置的人，哪里会好用，再说，这个Z女士更是个厉害角色，政治背景也相当强大，为人处事也处处要强，人人怕他三分，如果安进来，岂不是引狼入室？刚好某党委委员的小孩也想借这次机会进编，如果同意Z女士进来的话对自己小孩很不利，如今听说要考虑她进自己地盘的事，你说他他们会同意吗？
头儿对此岂有不知，他知道有人会反对，这样一来党组会议肯定通不过。为了避免这种情况出现，他一改往日召开党组会时先由副职发言的做法，说我先讲两句，我的意见是：中心需要人，这是摆在眼前的事实，Z某某工作能力强，相信能够胜任中心的工作；再说，对她的安置，是领导的意思。基于以上理由，我表示同意安置Z女士到服务中心。
官场潜规则，一把手首先表示同意了，二把手三把手一般是不会和一把手唱对台戏的，除非一把手的意见严重损害到自己的个人利益。头儿这一表态，会议的结论基本就定了调，其他人发言的时候，嘟嘟哝哝了一番，意思是Z某某这个人嘛，能力还是有的，但是，太年轻了个人素质还有待加强，但是既然党委老大发了话，头儿也没意见，那我们也没意见（明明有意见也不讲）。就这样，几位伟大领袖在重大国际问题上又取得了一致意见。后来我领会出来了，这种会当然不能强调民主，得强调政令畅通，下级服务上级，一句话，以集中为主，而这个集中，是首先就得抛出来，不是在充分讨论酝酿的基础上进行集中，否则怎么可能控制节奏和方向？事实上，这种民主会就是通气会，而形式上是集体讨论通过的，有责任大家担着。这就是“领导艺术”。
全世界人民都讨厌的Z女士后来是这样进来的：
第一步、借用。这样做的目的，是为了掩人耳目。地球人都知道，进一个财政拨款的单位是要考试的，但考试操作起来是要很长时间的，反正服务中心得用人是不是？为了有利于工作的正常开展，先抽调一个思想政治表现好的（狗屁，没得标准，说你好你就好）、工作能力强的（也是狗屁，说你行你就行）同志先干着。这样做有几个好处，第一，有目的借进来的人，一般是不会还回去的，这就为Z女士下一步名正言顺的调入打下了牢固的基础；第二，Z女士是个聪明精乖人，她既已进来，和几个对她不感冒的副职搞好关系，或至少在台面上过得去，这是完全可以做到的；第三，为下一步的正式考试做铺垫，地球人都知道，倘若招考，一般会优先录用已在用人单位工作的借用、聘用人员的，到时所谓考试，还不是走走过场？
第二步，当然就是过了几个月后，参加所谓公开招考，招考条件基本上就是按照Z女士的现有条件来设置的，所有符合加分的要求她都达到了，她几乎是唯一的考生，成绩出来，当然是状元，这样就堵住了天下人的悠悠之口，遮住了万千群众雪亮的睽睽众目（实际上不可能），Z女士如愿以偿地进入了服务中心。
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发表于 2010-7-24 23:43
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发表于 2010-7-26 06:03
